来源：建筑网   2019-07-30 17:30

完成后
，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。采集者退散

一



、编制总结时应依据的资料

(一)施工进度计划；

(二)施工进度计划执行的实际记录
；

(三)施工进度计划检查结果；

(四)施工进度计划的调整资料






。采集者退散

二
、施工进度控制总结应包括的内容

(一)合同工期目标及计划工期目标完成情况


；

(二)施工进度控制经验

；

(三)施工进度控制中存在的问题及分析

；

(四)施工进度计划科学方法的应用情况；

(五)施工进度控制的改进意见。

1．背景

某市政工程
，合同总工期为10个月，根据绘制网络计划图如下(单位为月)
：采集者退散

2．问题

(1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?

(2)指出关键线路及关键工作?

(3)根据网络计划图计算工期

，并判断是否满足合同工期要求?

(4)如果施工中发生工期延误
，欲对后续工作的持续时间压缩


，应注意哪些?来源
：考试大

3．分析与答案

(1)《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括
：

双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划






、单代号搭接网络计划。背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。采集者退散

(2)（尽可能用节点法或标号法找出关键线路

，六时标注法用时较长
，在考试中不宜使用）

双代号网络计划的关键工作/考试大/是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。上图中最小总时差为0，故关键线路为1—2—3—4—5—6，关键工作有


：A

、D、E。

另一种方法是当网络图较为简单时


，可分别计算每条线路的持续时间
，持续时间最长的

线路即为关键线路
。对于本工程网络图，线路分别有
：l一2—5—6
；l一2—3—4—5—6；l一2—3—4—6；l一3—4—5—6

；l一3—4—6。每条线路上工作的持续时间分别为：9



、10、8

、8、6

。l一2—3—4—5—6持续时间最长

，所以为关键线路





。

(3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月

；本网络图的计算工期满足合同工期要求


。

如果施工中发生工期延误


，欲对后续工作的持续时间压缩

，应注意：压缩资源有保证的工作




；压缩对质量和安全影响不大的工作：压缩追加费用少的工作。